近日，市城控集團直屬子公司湖北建勝公司召開2021年度經營形勢分析暨績效考核通報會，總結回顧2021年工作，安排部署2022年工作。

　　會上，各子公司、部門負責人匯報了2021年度工作完成情況，分析存在的主要問題，并提出改進措施；人事部負責人通報了各子公司、部門年度KPI考核結果，就各單位存在的弱項和短板提出改進建議；財務部負責人通報了公司年度財務指標完成情況，分析目前經營形勢，并詳細解讀今后財務工作中需要注意事項；各分管領導從經營指標、隊伍管理、業務拓展、資質和能力提升等方面依次進行了點評。

　　公司主要負責人對2021年度工作進行了總結，對各子公司、部門的亮點工作給予肯定，對存在的問題提出明確要求。他指出，2021年公司主要經營指標再創新高，各項工作協調發展，特別是設計優化業務異軍突起，國土測繪工作順利承接，線上培訓拓展逆勢飄紅，轉型、延鏈、拓新的經驗值得總結推廣。但實力提升緩慢、成本控制粗放、清收清欠不力等問題也不容忽視，必須對癥下藥加以改進。

　　他要求，要積攢優勢應變局，堅定不移推進資質升級和能力提升，久久為功強實力，積攢更多的“王牌”，以不變應國家政策、行業導向之變；要未雨綢繆拓市場，強化居安思危意識，永葆清醒頭腦，主動融入市場搶先機，奮力開疆納新擴版圖，學會在商海里“游泳”；要補缺增效強機制，針對市場拓展、成本控制、績效考核等“痛點”進一步健全管控和激勵機制，促進公司高質量發展；要與時俱進提能力，增加時不我待、不進則退的緊迫感，養成終身學習的良好習慣，緊跟時代潮流“鏈接”各類資源，增強干事創業的本領。

　　他強調，面對紛繁復雜的形勢，最大的確定就是不確定。全體干部員工要常懷遠慮、居安思危，保持戰略定力和耐心，攻堅克難，砥礪奮進，務實開拓，勇于擔當，用更加優異的成績向黨的二十大獻禮。（文、圖：李元丁、陳虹兵）