近日，荊門城建集團(tuán)在20樓會議室舉辦“行業(yè)新環(huán)境、房企新應(yīng)對”專題培訓(xùn)。

　　城建集團(tuán)誠邀專家授課，詳細(xì)講述了房地產(chǎn)成本管理的重要性，介紹了房地產(chǎn)成本管理“成本核算―成本管控―成本運營”的三個階段，重點分享了施工階段精細(xì)化成本管控的具體措施。

　　隨著房地產(chǎn)市場競爭日益激烈，如何做好房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本管控成了最為關(guān)鍵的問題。通過此次培訓(xùn)，城建集團(tuán)全員增強(qiáng)了項目成本管控意識，深入了解了各個環(huán)節(jié)成本管理的新模式，為現(xiàn)階段房地產(chǎn)開發(fā)項目提供了新思路、新方法，同時為城建集團(tuán)建立規(guī)范化的成本管控體系，提升項目運營效率起到了積極推進(jìn)作用。（圖：田曉宇、文：嚴(yán)斌）