近日，產業開發公司召開重點工作專題會，研究公司生產管理、項目建設制度以及解決發展難題等事宜。生投公司主要負責人出席會議。

　　會議指出，一要健全各項規章管理制度。科學有效規范各項工作程序、細化工作責任，提高工作質效。二要加強項目建設管理。注重安全生產，嚴把工程質量關、進度關，要倒排工期，降本增效，實現盈利，全面提升項目綜合管理水平。三要努力提升內生動力。加強公司人才專業培訓，鼓勵公司全員考取專業證書，打造過硬的專業人才隊伍，營造良好的企業文化氛圍，不斷激勵員工提升自身價值，為公司可持續發展蓄力。（文、圖：陳瑩）