9月1日，市城控集團召開黨委（擴大）會議暨警示教育大會，會議由集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員鐘立峰同志主持，集團機關(guān)全體干部職工、直屬子公司領(lǐng)導班子成員及三級公司主要負責人等共計140余人參加會議。

　　會議通報了對周年昌立案和采取留置的決定，再次傳達學習葉東嚴重違紀違法案的紀檢監(jiān)察建議，傳達學習省政府第三次全體（擴大）會議、市委九屆七次全會精神。

　　程雄指出，極少數(shù)干部在長期利益誘惑和他人“圍獵”下失去定力、打了敗仗、做了俘虜，對社會、企業(yè)、家庭、個人都造成了毀滅性打擊，引起我們深刻反思和警醒，要認識到從自身屬性看，集團工程建設(shè)及招投標工作屬于權(quán)力集中、資金密集、資源富集、涉及面廣的領(lǐng)域，容易滋生違法和腐敗問題；從內(nèi)部監(jiān)督管理看，集團組建以來發(fā)展速度較快，但配套管理及制度建設(shè)跟進不足，粗放的建設(shè)、監(jiān)管、考核等管理體制機制已不適應企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，不適應國企改革深化提升要求，存在漏洞、短板和弱項，亟需堵塞制度漏洞、強化源頭治理、化解風險隱患。

　　程雄強調(diào)，在下一步工作中，要聚焦市委巡察和審計反饋問題、市紀委監(jiān)委紀檢監(jiān)察建議，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，圍繞城市綜合運營商功能定位，持續(xù)完善核心業(yè)務流程、關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)、監(jiān)督問責機制等內(nèi)控制度體系；全面排查工程建設(shè)及招投標領(lǐng)域突出問題，強化專項治理；抓住本輪國企改革機遇，推動集團資產(chǎn)和業(yè)務整合，加快市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展；大興調(diào)查研究之風，圍繞集團改革任務、年度經(jīng)營目標、“一下三民”實踐活動，鼓勵各級黨員領(lǐng)導干部下沉一線解難題；奮力沖刺年度目標任務，充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，促進經(jīng)營目標落實；切實扛起國企責任擔當，守牢債務風險、質(zhì)量安全、民生底線。

　　來源：黨群工作部（撰稿：劉會會）