譚暉實(shí)地查看了飛池廠區(qū)功能設(shè)置、設(shè)施配套、安全管理等情況，詳細(xì)了解了公司成立及投后管理“回頭看”、生產(chǎn)經(jīng)營情況。他表示，飛池新材料公司要做到“九個(gè)始終”：始終樹立危機(jī)意識(shí)、始終緊盯市場(chǎng)需求、始終聚焦全年目標(biāo)、始終突出工作重點(diǎn)、始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向、始終推進(jìn)改革創(chuàng)新、始終牢記安全生產(chǎn)、始終改變工作作風(fēng)、始終筑牢廉潔底線。

　　譚暉指出，礦業(yè)公司與飛池新材料公司合作卓有成效，打造了城控“混改”樣板和典范。他強(qiáng)調(diào)，一要進(jìn)一步鞏固發(fā)揮國企和民企各自的優(yōu)勢(shì)和作用，積極構(gòu)建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展、互利共贏的良好生態(tài)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同，加速形成“不分你我”的國企民企協(xié)同發(fā)展新格局；二要充分發(fā)揮國企在資源、資本方面和民企在創(chuàng)新、市場(chǎng)敏銳性方面優(yōu)勢(shì)，聚焦全年目標(biāo)不松懈，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層傳導(dǎo)壓力，責(zé)任落實(shí)到人，定期梳理項(xiàng)目重點(diǎn)清單，逐條對(duì)照銷號(hào)，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神推進(jìn)工作落實(shí)；三要優(yōu)化生產(chǎn)工藝，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)安全生產(chǎn)，適應(yīng)市場(chǎng)需求變化，進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭力和市場(chǎng)占有率，不斷推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（文、圖：趙剛、程杉）

　　來源：飛池新材料公司