為進一步提升俊豐綠建集團招采工作規范化、專業化水平，增強干部職工紀律觀念和廉潔自律意識，近日，俊豐綠建集團召開招標采購管理辦法政策宣貫專題會。

　　會上對《市城控集團項目建設招標采購管理辦法》作了再次宣貫，并深入學習了《俊豐綠建集團招標采購管理辦法》。

　　會議強調，公司各部室及子公司要充分認識兩級招采制度的戰略意義與深遠價值。一要提高政治站位，持續加大學習力度。要堅持把規范制度建設作為防范化解風險的有利手段，進一步提升經營管理水平與實力。部門負責人要帶頭學習制度，引導員工掌握制度，清晰工作流程，進一步壓實主體責任、監管責任、監督責任。二要提升整治質效，形成工作合力。要聚焦招采領域重點環節、重點崗位、重點人員，開展定期專項檢查，精準發現問題、分析問題、解決問題。要強化溝通協調配合，完善聯動機制，形成各司其職、齊抓共管、及時反饋的工作格局。三要強化結果運用，構建長效機制。要堅持“當下改”與“長久立”相結合，推動完善一批精細化、規范化、長效化的招采機制，切實推動招采工作走深走實。要發揮責任追究監督效能，用嚴格的執行力度保證招采制度建設的實際效果，切實把制度優勢轉化為公司發展效能。

　　下一步，俊豐綠建集團將持續強化招標采購工作責任和執行落實，深入推進招采程序合規、高效發展，進一步夯實招采管理基礎，以高水平采購工作服務公司高質量發展。（文：李明；圖：石韜）